场景维度
产品价值的体现是基于用户的使用。再怎么自我标榜，没用的产品都注定失败。所以评价一个产品，除了看它的价值，还需要分析用户会在什么场景下使用产品？应用场景中的影响因素有哪些？比如用户可能会利用上下班、等餐等碎片化时间。而这些场景的一个典型因素就是网络的不稳定，所以产品需要考虑网络因素。
除此之外，使用场景的必要性也是一个很重要的方面，就是在某个场景下，用户是否一定要使用你的产品？以上面的例子为例，用户可以利用碎片化的时间听音乐，看小说，看缓存的视频，那他们为什么要用你的产品看信息呢？即使有这个需求，为什么一定要用你的而不用其他应用呢？
体验维度
某种程度上，用户是开放的。只要你的产品有一定价值，用户就会尝试。但某种程度上，用户也是苛刻的。虽然你的产品可以解决某个问题，但是体验很不愉快。对不起，我只能离开你。
正因为如此，越来越多的产品开始关注用户体验，而简单来说，用户体验的评价可以有以下几个层面：一是用户是否能在不看说明书的情况下，通过简单的摸索学会使用；其次，用户操作流程是否简洁，3步和5步有本质区别；如果用户再次出现问题，能否及时反馈。当然，产品的顶层，页面的美观也是必须的。(这部分建议看《用户体验要素》这本书)
用户维度
这里说的用户更多的是粉丝用户，也就是我们常说的铁粉。如果一个产品用户有大量的粉丝用户，至少可以说明三点：第一，产品的价值输出没有问题；第二，产品的用户体验不能太差；第三，产品的口碑要好。
从产品运营的角度来看，粉丝用户还会在三个方面发挥作用：一是为产品迭代优化提供创意来源；第二，保持产品的用户活跃度；第三，有助于提升产品的口碑。
